近年来，不断有母婴门店老板反馈，门店面临进店人流量明显减少，老客户流失严重，电商抢客等一系列问题困扰。

　　反之也有部分门店不断在实现销售突破。据悉，云南鲁甸爱婴坊自六月开展婴之道裂变活动以来，通过微信、抖音等媒体宣传，提高了婴之道在区域内的知名度，7天时间卖出纸尿裤3600包，成交额达28万元，活动一个月下来，总共卖出6800包纸尿裤，成交额突破60万元。通过让同城宝宝免费试用6.0产品的方式，引流新客150多名，并激活一大批门店沉睡会员。

视频：云南鲁甸爱婴坊裂变活动表彰总结

　　母婴门店两种鲜明的市场表现充分展示，懂得社群裂变操作的母婴门店更具竞争优势。

　　而在纸尿裤领域中，就有一个企业打破常规，创立纸尿裤【MFM】新零售模式，助力母婴门店实现社群裂变

　　一起来看看卡布MFM究竟是如何运作的，起到怎样的成效？

　　卡布结合当下母婴实体店的现状，通过实战总结出MFM母婴新零售服务模式。通过微型活动（M）搭建起门店与消费者沟通的桥梁，通过现场真实、有趣的互动体验，建立起门店与消费者的信任基础，基于信任，积累第一批社群种子用户，激活微社群（M），再通过社群的口碑传播进行会员裂变（F），三者相辅相成，缺一不可。MFM模式为门店打通了线上与线下，多触点引流，同时门店的人性化服务模式，让消费者享受到管家式的服务，又能得到实惠，增加了门店与消费者之间的粘性。

　　近日，卡布国际社群裂变活动正在线下一波接着一波火热进行中。深耕于纸尿裤行业的卡布想说，在越来越理性化的消费环境下，如何让门店收获客户认可却并非易事。而卡布MFM母婴新零售服务模式，简单有效易操作，不仅帮助门店打造线下体验式消费场景，同时打通线下与线上，构建起母婴实体店新的运营模式。