近日，记者获悉新希望将推出一款婴幼儿智能可穿戴设备。虽然新希望官方未对记者透露更多的产品信息，但据知情人士透露，这款婴幼儿智能手环将在6月初预售。

　　这意味着，新希望集团要涉足时下最热的移动互联领域。4月才推出99元低价奶粉搅局市场，刘永好为什么再度“跨界”?

　　“这应该是新希望的顶层设计。”乳业专家宋亮向《第一财经日报》记者分析，婴幼儿智能手环能够切入婴幼儿领域的大数据，抓住了育婴产业发展的制高点，“通过数据分析，便能帮助新希望探讨之后要发展的领域。”

　　进军可穿戴设备

　　本报记者从知情人士处了解到，新希望将推出的这款爱瑞嘉婴幼儿智能手环，将会通过提供监控健康、计算营养、实时育儿提醒等15项日常生活所需功能，让年轻父母可以随时监控宝宝的成长情况。比如说，针对众多家长[微博]担心婴幼儿走丢的问题，这款智能手环特意增加蓝牙防丢功能，无论是公园、超市或其他人多的地方，只要宝宝离开5米外的安全距离 ，手机会立刻发出警报，能有效避免宝宝的走丢。

　　虽然新希望官方并未对记者透露关于手环的更多信息，仅表示，“敬请期待”，但记者从上述知情人士处了解到，这款智能手环并没有依托第三方，而是由四川新希望营养制品有限公司研发，同时还拥有一支专家团队，可以为用户提供实时的育儿咨询服务。

　　去年6月，在主题为“思想市场与改革动力”的分论坛上，刘永好便提到未来十年大数据和云计算将蓬勃发展，“我们说汽车未来十年还能增长10倍吗?绝对不可能!增长一两倍是有可能的;房价能涨10倍吗?绝对不可能;衣服能涨10倍吗?绝对不可能!还有什么能增长10倍?基于移动互联和大数据、云计算的医疗卫生体系完全有可能。”

　　传统行业不断变化也在推动刘永好革新。刘永好表示，希望现在也能像之前把握住改革开放东风一样，把握住移动互联网的东风。或许因为这样，刘永好相中了可穿戴设备。易观国际的数据显示，2010年我国可穿戴设备市场规模仅有0.9亿元，到2014年我国的智能可穿戴设备已达到66.2亿元规模，随着智能手表、医疗设备作为新一代智能可穿戴设备的代表产品正式登台，国内智能可穿戴设备即将迎来一个崭新的高速发展局面，预计2015年我国智能可穿戴设备市场规模将达到135.6亿元，产业格局和技术应用出现新亮点。

　　高端战略的冰山一角

　　刚刚才推出低价的百元奶粉，不到1个月，新希望又推出智能手环，一边走低端，一边走高端，刘永好到底在打什么算盘?

　　据记者了解，目前无论是百元低端奶粉，还是婴幼儿智能手环，都是隶属于新希望乳业控股有限公司的。爱瑞嘉是2013年新希望重启奶粉战略时推出的高端奶粉品牌，一罐婴幼儿奶粉销售价格近400元，而不久前备受关注的低价奶粉属于另一个品牌爱瑞惠。“两个品牌是由两个不同的团队在运作的。“上述知情人士向记者透露。

　　刘永好为什么选择从奶粉“跨界”到可穿戴设备?

　　“新希望原来是做基础农产品的，现在它要切入高附加值的育婴产业，奶粉是基础，可以起到引流的作用。而通过大数据分析，未来新希望就能涉及婴幼儿副食品、孕妇和育婴产业内的多个领域，这是与新希望现有主业相符合的。比如，婴幼儿也需要粮油肉蛋奶等食品，这些新希望完全可以提供。有了智能手环提供用户黏度，提供解决方案，未来新希望要进入这些高附加值的育婴领域就不会显得很唐突。”宋亮说。

　　随着智能手环的推出，新希望乳业搭建的O2O生态圈概貌也逐渐成型。未来通过手环增强用户的体验与服务后，形成推荐方案，用户便可通过支付宝等方式完成销售和支付，以此实现O2O的闭环。

　　不过，对新希望这位新进者，未来还需要克服很多困难。“对于新希望来说，可穿戴设备是一个很新的领域，进入的困难程度很大。”宋亮认为，智能手环也可以看做数字化的会员制，关键点是平台提供的服务内容，这种操作需要非常精细化的管理，在这方面，新希望从前主要做上游产业链的，对产品精细化、设计并不是很强，因此还需要加强。