在大多数老板的印象中，玩品牌是大企业的事，自己只是中小型厂家，似乎意义不大。那品牌包装对于中小企业是否有必要呢？企业为什么应该创建自己的品牌？品牌是对厂家在某个行业的实力和能力的概括和明确，通过一定的渠道和手段进行传播和扩散，在某行业市场形成一定的知名度和影响力。使它在与经销商的合作中，有更明确的指向性和合作信心，最终形成的，是树立老板个人和公司的双重形象，这也将是企业逐步发展壮大的一个重要环节。而对于婴童行业这一关乎婴幼儿健康的特殊行业，自主品牌的创建就显得更为重要。

　　母婴品牌建立的收益在哪里?

　　品牌是个工具，建造这个工具是要花钱的，而实际上建立品牌所带来的收益远远大于建造品牌的投入。首先来简单测算一下，品牌的收益在那里：

　　1．在市场树立一定的影响力，提升企业在与经销商合作中的地位。

　　2．在行业市场树立一定的影响，对于企业而言，能吸引更多的经销商前来合作。

　　3．良好的公司品牌能体现出公司的正规化，比较容易召集新员工，同时也能增强内部员工的凝聚力。

　　4．利用品牌来确定自己在当地行业市场的地位，有效的区隔并打击竞争对手。

　　实行品牌化的步骤

　　整体而言，做品牌是要花本钱的，时间成本，费用成本，精力成本，不过，实行品牌化是个不折不扣的商业行为，这些成本花下去就当是投资，既然是商业性的投资，那就得想清楚，这些投下去成本从那里能收得回来，什么时候收得回来。

　　一般来说，投资在品牌建设上，其核心作用主要是利用品牌的正面化宣传，促进种种中间因素的改善与提升，从而促进利润的稳定和提升。毕竟是做生意嘛，一切动作最终都得出落到赢利这个点上来，企业之所以实行品牌化，也是为收益所在，那么，怎么样做才能实行品牌化呢？简单点来说，这分为三个基本步骤：

　　第一步：品牌的定位。

　　什么是品牌的定位？首先，我们来搞清楚什么是定位，叶茂中先生说”所谓定位，就是把满头的头发拔的就剩下一根，就叫定位”。品牌的就是一个名字，有定位的品牌就是一个传达出独特个性信息的名字，有别人一般人的差异化所在，或者是你的独特价值所在。

　　第二步：构建支撑品牌的内容。

　　那么，凭什么才能证明你对品牌的定位？这必须有相关的支撑内容，例如，企业及员工对产品本身的了解，对行业市场的熟悉，掌握的销售网络，拥有成功的市场推广运作经验，换而言之，得具备足够的底子，才能撑得着住所喊出来的那句品牌口号。

　　第三步：品牌的传播。

　　茶壶里有饺子，还得倒的出来，酒香不怕巷子深的时代已经过去了，酒好也要出来勤吆喝，有了品牌定位，也具备了相关的支撑内容，下一步的工作就得想办法把这个品牌打出去，传达给相关的目前人等，例如，经销商、下线客户，内部员工，消费者等等，那么，具体怎么来传递传播呢？首先把品牌识别做到整体视觉形象统一。

　　婴童行业市场大，利润高，但是相应的竞争也更加激烈。实行品牌化需要更多运营成本的投入，同时还要进行持续的传播，这就要求从事婴童行业的老板们，一是要有投资准备，二是要有心理准备，三是要有耐心，四是灵活掌握方法和技巧。