近年来，像NIKE、ADIDAS、BabyDior等众多国际大牌纷纷进军童装市场，而国内知名服装品牌像杉杉、森马、美特斯邦威、报喜鸟、七匹狼、波司登、江南布衣、李宁、361°、安踏等也逐渐试水童装市场，似乎都想在童装行业分得一杯羹。

　　如今正处于服装行业大环境不佳的境地，而不少传统的知名服装品牌纷纷涉足童装市场，也正是想要抓住机遇，以改变萎靡的状态。众所周知，童装产业已被视为服装行业的最后一块大蛋糕。

　　近年来，与服装行业的萎靡相反的就是母婴行业的朝气，童装产业作为母婴行业重要的分支之一，自然也是意气风发。童装，被誉为是服装界的最后一块可分割的“大蛋糕”。不难发现，一直以来，童装在服装界的存在感并不高，为何现在变得如此炙手可热？这也许就要归功于国家单独二胎政策的开放以及80,90后年轻、新潮的一代已跨入父母行列，生育高峰的到来以及新晋父母对品牌认知度的提升，造就了童装市场的迅速崛起，经业内人士分析，童装行业一定是中国未来五年内较热的一个版块，相比这也是为何众多的成衣品牌纷纷启动童装品牌战略的主要原因了，正是看准了童装市场的巨大发展潜力与发展空间。

　　童装市场的日渐成熟也离不开众多国际大品牌的加入。知名品牌Burberry是最早进入童装市场的大牌之一,Gucci、Dior等也有其延伸的儿童副线,而运动品牌Adidas、Nike等也很早就开始运作kids系列，ArmaniJunior童装今年更是迎来了30周年大典。众多大品牌的加入，使得原本黯然失色的童装市场顿时百花齐放。

　　影响童装市场持续走热的另一重要原因就是休闲服饰市场也开始进入饱和期，休闲服饰的饱和，让许多的成衣品牌不得不开始进军市场格局暂未明确的童装行业，一探究竟。就这一点，李宁投资公司负责人南鹏表示,“自2010年李宁集团开始涉足童装领域,李宁不仅为市场提供了诸多优质产品,也在童装领域积累了丰富经验。”事实上,这几年,在成人运动领域发展平稳后,李宁一直重新审视自身的战力配置,从简单的以运动项目分类来规划市场——以生产者的产品为中心到开始关注细分消费人群——以消费者为中心的转变，而进入童装领域就是李宁的一个战略方向。

　　其实成衣品牌进军童装市场有着其独特的优势，首先其品牌已经为大众所知，其次成衣品牌拥有成熟的品牌运营思路和市场经验，最重要的是，成衣品牌拥有先进的经营模式和雄厚的设计力量及资本基础。有这样的参与者,足可以使国内童装品牌发展变得更加理性成熟,同时也将促使国内童装市场的竞争进一步升级。

　　童装市场发展正当时，各童装企业要抓住机遇，谋求发展！

　　童装行业品牌杂 真正领军品牌未诞生

　　就目前童装行业的格局来看，各个童装企业都有机会，童装行业暂时还未出现真正的零头品牌，众多童装品牌依然面临着挑战，但却也不失良机。就现在来看，国内童装市场上虽已有一批知名度较高的品牌如巴拉巴拉、红黄蓝、派克兰帝、娃哈哈等,但据相关统计数据显示,销量前10名的品牌其市场总份额仅占很少一部分,所以较低的市场集中度也为众多品牌提供了角逐的空间。

　　自2000年起，随着我国0-13岁儿童占比数的增加和现代人生活水平的提升及可支配收入的增加，中国童装市场得到了快速的发展。父母越来越舍得为孩子花钱，童装自然成为不可忽视的一大市场。而如今，国内市场并未一个童装品牌可以撑起整个场面，就连目前国内获得最多奖项、终端数量最多、销售额最高的巴拉巴拉童装,其2011年收入20.53亿,同比增长39.86%,截至2011年巴拉巴拉童装共有门店3300家左右,但基数仍较小,品牌号召力也不很明显，这也就意味着，大家都有机会抢占童装市场份额，在童装市场称霸。

　　有人说童装是个“低门槛”领域,但要炼成知名品牌就需要“大投入”，“低门槛、低利润”、“入门快、出门快”这是很多深入童装行业的业内人士对童装行业的评价,这也是为什么童装吸引了大量各式各样有背景的企业进去,却很难产生领军品牌的原因。

　　“门槛低”的对立面就是“利润低”。单价低、利润低,使得童装的平效也低,所以童装一直都只能在商场最顶层,也基本进不了主流商圈,因为其利润无法支付高昂的租金、转让费,更无法与成人装抢占优质资源；品牌童装渠道至今无法下沉到县市,这也使得品牌童装的渠道空间有限。

　　随着童装市场的日益发展，未来几年，童装市场必将变得更成熟，市场集中度也会相应提升，加上消费者对于品牌认知的积累和其支付能力的上升，童装市场无疑迎来更春天。