简单分析中国童装的普遍问题：

　　一、眼高手低，想一口气吞下大市场。

　　放眼中国童装市场，几乎没有一个品牌可以把中国市场做全。抛开公司实力这个最重要因素不说，很简单的道理，童装在中国有很大的地域性差别。中国是世界上面积第三大的国家，聚集着56个民族。凭借着相对简单的产品，无论是从气候差异上还是从民族风情差异上，想通吃中国市场，显然不能做到。但是目前童装品牌在招商找加盟商无一例外的全国大撒网。出现两个结果：某些地方投入大量广告费，没有一个加盟商；某些地方投入大量广告费，找到一些加盟商，可是做一家死一家。不争的事实，做死了就肯定有问题，很多童装企业有想过原因吗？再说了，吃大蛋糕是要有胆量的，没有胆量，只会死得更快。

　　二、招商难，加盟商不好伺候。

　　童装企业千篇一律的招商政策，唯有的细小差别上就是在拿货折扣上。但是笔者相信一个精明的经销商是不会在拿货折扣上去死活的纠缠不休的。很多童装企业总是看到眼前的利益，为很少的利益与经销商博弈，弄得很多经销商心里不痛快，随后的一系列问题就开始衍生了。但是在这样的状况下为什么不思变呢？放长线钓大鱼，肯定是假不了。怎么去放长线，很多企业该结合自己的实际情况好好想想了。

　　最后一块大蛋糕被太多的企业哄抢着。有竞争就有进步，可千万别咬住了舌头，痛了，流血了，伤害的是自己。童装企业一天不成熟，童装市场就一天不成年。诚然，很多事物的发展都要经过时间的磨砺，但是数十年还让咋老百姓看不到光明就太说不过去了吧。不说别的，看看那些童装企业换总监跟换衣服似的，就知道该有多么的糟糕，真不知道是谁赋予他们这样的权利。